企业自有专职IT人员？企业招聘专职的IT技术人员，势必会增加企业的运营成本，工资成本，招聘成本，管理成本等
企业成本高
企业不仅要付出人员工资、保险外，还要付出管理成本
IT人员没动力和热情企业IT人员经常做些琐碎的工作，时间一长他们就比较麻木，没有工作动力和热情
IT人员能力没提升中小企业的环境让IT人员的技术水平很难得到充分发挥和提升，长此下去他们的技术视野会比较狭窄
IT人员难被肯定企业IT人员的工作成绩难以被肯定和认可
IT人员思想压力大中小企业配备的IT人员数量有限，无法保证网络及设备正常运行，造成他们工作思想压力大
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应急服务公司快速发展，别担心！公司快速发展人员增加，因IT问题无法专注核心业务，糟糕的网络环境更是降低员工工作效率。选择365IT应急服务，专职工程师3分钟响应、2小时内到场服务。
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人员固定一经选择我们的服务，我们成立以1名服务经理为组长的对口服务小组，固定人员服务。
流程化管理依照信息服务管理系统WX-IT服务管理软件，以1年服务周期分为导入期、服务期和结束期，控制服务的全过程，严格服务人员绩效考核，确保服务质量。
技术培训、团队协作我们的服务人员均经过严格的技术训练和服务规范培训，并通过每月2次的技术交流以及不定期的集训式培训，保障服务人员的技术领先性，同时，形成工程师-项目经理-服务经理-技术专家的梯队支持，充分体现团队的支持能力和服务优势。
1小时的投诉响应一旦客户投诉，我们承诺在1小时内提供解决方案。
预防控制，降低故障率我们建立了一系列的故障预防机制，主动服务，强化非故障期的检测和预处理，以降低故障率为服务目标，而不是被动的维修维护。据统计，按照我们的网络整理和预防措施标准实施后，故障率会降低20-30%。
充足人员后备我们按照服务人员的数量，提供充足的后备人员，避免人员波动造成的服务断档，并为用户临时工作量增加的人员提请提供充足支持力量。
安全保密我们通过《服务人员上门规范》、与服务人员之间的《保密协议》、与客户之间的《保密协议》、对服务人员的职业素质教育、对服务人员的严格监管，人性化的激励，从人性化和严肃的法律多方位保障客户的信息安全。
